Actividades que deben realizar los directivos en las semanas de Gestión

Introducción

El papel del directivo es liderar y gestionar adecuadamente la escuela, asumiendo nuevas responsabilidades enfocadas en el logro de los aprendizajes de los estudiantes.

Su misión principal es liderar, supervisar y evaluar la gestión escolar de la institución educativa que dirige, asegurando condiciones operativas, supervisando y monitoreando los procesos pedagógicos, para garantizar el acceso, permanencia y culminación de la trayectoria escolar. Además, debe asegurar la calidad del servicio educativo, la integridad físico-emocional de los estudiantes, el respeto a la diversidad y la mejora de los aprendizajes, conforme al Currículo Nacional de Educación Básica (CNEB).

Para un desempeño eficiente, es crucial que las responsabilidades estén claramente definidas y las expectativas sean precisas.

Este documento detalla las actividades principales que deben llevar a cabo los equipos directivos de instituciones educativas públicas, incluyendo directores y subdirectores, al asumir el cargo o al comenzar el año escolar, así como otras actividades durante las semanas de gestión.

¿Qué debo hacer como directivo durante el bloque de inicio de las semanas de gestión?

  • Planificar las acciones para las semanas de gestión en coordinación con los comités de gestión escolar para el año escolar.
  • Elaborar la hoja de ruta de las acciones programadas y enviarla a la UGEL antes del inicio del primer bloque de semanas de gestión.
  • Definir la forma de recuperación del tiempo de gestión y consignarla en la hoja de ruta enviada a la UGEL.
  • Asignar la carga horaria y turnos del personal administrativo que realiza funciones de limpieza y seguridad, considerando las necesidades educativas de los estudiantes, sin superar el máximo de horas laborales.
  • Establecer la jornada laboral de los profesores según el tipo de prestación del servicio educativo, respetando la jornada máxima.
  • Precisar los procedimientos para el control de asistencia del personal, ya sea mediante informes de actividades o productos desarrollados.
  • Comunicar a la comunidad educativa la conformación de los comités de gestión escolar y sus funciones, y actualizar esta información en el reglamento interno.
  • Liderar la implementación y desarrollo de las prácticas de gestión escolar según las características, necesidades y recursos de la institución, para mejorar los aprendizajes de los estudiantes.
  • Definir responsables por comités para la elaboración y actualización de los instrumentos de gestión.
  • Coordinar con el responsable de salud las prestaciones programadas para el año, como vacunaciones y consejerías, e incluir estos acuerdos en el PAT de la institución.
  • Definir con la comunidad educativa la distribución del tiempo para los espacios de trabajo colegiado y su ubicación en la calendarización anual.
  • Asegurar la conformación y/o actualización del Consejo Educativo Institucional (CONEI) y presidir el Comité de Alimentación Escolar (CAE).
  • Socializar las actividades del año escolar con el CONEI y los comités de gestión escolar.
  • Reportar y coordinar con la UGEL en caso de déficit o excedente de material educativo.
  • Fomentar la participación de las familias en acciones para el bienestar socioemocional de los estudiantes.
  • Establecer alianzas con organizaciones y autoridades locales para responder a las necesidades de la institución.

¿Qué debo hacer como directivo durante el bloque intermedio de las semanas de gestión?

  • Revisar y actualizar el diagnóstico institucional, analizando los logros de aprendizaje y la situación socioemocional de la comunidad educativa.
  • Realizar el balance y ajuste del PAT o la programación de actividades, y socializar los resultados con la comunidad educativa.
  • Desarrollar el trabajo colegiado basado en el reporte de progreso de las competencias de los estudiantes.
  • Promover la participación de estudiantes, familias y tutores en los procesos pedagógicos y en la elaboración de instrumentos de gestión y normas de convivencia.
  • Solicitar apoyo de la UGEL, DRE y gobiernos locales para la capacitación del personal educativo según las necesidades identificadas.
  • Planificar acciones con instituciones locales para promover el bienestar de los estudiantes.
  • Asegurar la rendición de cuentas y la participación de la comunidad educativa en las actividades planificadas.

¿Qué debo hacer como directivo durante el bloque de cierre de las semanas de gestión?

  • Organizar a la comunidad educativa para analizar la implementación de los compromisos de gestión escolar y proponer mejoras.
  • Conformar o regularizar los comités de gestión escolar, CONEI y otras organizaciones para el próximo año escolar.
  • Desarrollar el trabajo colegiado y colaborativo basado en el progreso de las competencias de los estudiantes.
  • Realizar el balance final del PAT.
  • Elaborar y actualizar los instrumentos de gestión para el año siguiente.
  • Asegurar la rendición de cuentas hacia la comunidad educativa.
  • Mantener disponible la información sobre las acciones realizadas durante las semanas de gestión para transmitirla a otras instancias de gestión educativa descentralizadas.
  • Validar y emitir los certificados de estudio (CE) de los estudiantes y exestudiantes a través del aplicativo Mi Certificado, habilitando la opción de solicitud virtual.

 

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